Comportamento Organizacional

 Metas e forças na organização

Metas: Como a maioria das ciências, o comportamento organizacional tem quatro metas: descrever compreender,prever e controlar fenômenos que venham a surgir. Primeiramente, é preciso descrever de modo sistemático como as pessoas se comportam nas diversas situações.Desse modo, permite-se uma comunicação a respeito do comportamento humano. A segunda meta é compreender por que as pessoas comportam-se de determinadas maneiras, seguindo numa tentativa de poder prever comportamentos futuros de outros funcionários. Como meta final do comportamento organizacional, temos o controlar ou seja, uma ação que leve ao aumento do desempenho indivíduos dentro da organização
Forças: Encontramos, nas organizações, um conjunto de forças que atua estruturalmente em sua natureza. São forças essenciais que afetam o comportamento organizacional. Existe um vasto número de questões que podem ser feias a respeito disso. Podemos classificar essas forças em quatro áreas: Pessoas, estruturas, tecnologias e o ambiente organizacional.

Pessoas- São os componentes do sistema de uma organização. Pode ser um sistema constituído de indivíduos ou  grupos, sejam eles grandes ou pequenos, formais ou informais. Esses grupos são sempre dinâmicos, alterando-se na tentativa de alcançar seus objetivos.
Ambiente- As organizações atuam em ambientes internos ou externos; não podem existir sozinhas. Portanto, fazem parte de um sistema mais amplo em que encontram-se inseridos o governo, famílias e outras organizações.
Tecnologia- A tecnologia nos fornece recursos para uso no trabalho; dessa forma, afeta a realização das atividades realizadas pelos indivíduos. A tecnologia influencia de maneira significativa as relações no trabalho, traz benefícios e impactos nos sistemas produtivos. O Comportamento organizacional é aplicado, então para equilibrar os sistemas técnicos e sociais relacionados à tecnologia.
Estrutura- A estrutura é o que define a relação formal e a utilização das pessoas em uma organização. A definição de cargos diferenciados faz que se  realizem todas as atividades dentro de uma organização, prezando por um relacionamento estruturado para que o trabalho aconteça de maneira eficiente.